3つのポイント
- POINT 01
人・組織・技術・物理対策を総合的に評価
- POINT 02
リスク低減効果を踏まえた対策の優先順位付け
- POINT 03
中長期的なセキュリティ戦略と実施計画を策定
製品・サービス概要
| 営業対応エリア | 全国対応 |
|---|---|
| 対象従業員規模 | 全ての規模に対応 |
| 対象売上規模 | 全ての規模に対応 |
| 提供形態 | サービス |
| 参考価格 | 価格についてはお問い合わせください。 |
資料サンプル



製品・サービス詳細
リスクアセスメントによる現状把握
既存のセキュリティ関連文書のレビューと関係者へのヒアリングを通じて、情報セキュリティ対策の実施状況を総合的に評価します。
組織・人・技術・物理環境の各領域を対象に、セキュリティリスクの有無や度合いを分析し、課題や改善ポイントを可視化します。評価にはISO27000シリーズやNISTなどのフレームワークを活用し、客観的な視点で現状を把握します。
必要なセキュリティ対策の洗い出し
リスクアセスメントの結果を踏まえ、リスク低減に必要なセキュリティ対策を整理・提案します。お客様の環境や運用方針を考慮しながら、対策効果、実現性、緊急性、費用規模、優先度などの観点で検討を実施。限られた予算やリソースの中でも効果的な対策を選定できるよう、実行可能な改善施策を明確化します。
ロードマップ策定による計画的な対策推進
洗い出した対策を短期・中期・長期の施策として整理し、優先順位や依存関係を考慮したロードマップを策定します。
対策の実施時期や進め方を明確にすることで、場当たり的なセキュリティ投資を防ぎ、経営計画と整合した中長期的なセキュリティ強化を支援します。最大3年程度の実行計画として可視化することで、継続的なセキュリティ向上につなげます。
人・組織・技術・物理を網羅した総合評価
情報セキュリティマネジメント、インシデント対応体制、教育・監査といった人・組織面だけでなく、ネットワーク、サーバー、クラウド、エンドポイントなどの技術面、さらには入退室管理や災害対策といった物理的対策まで幅広く評価対象とします。企業全体のセキュリティ状況を俯瞰し、バランスの取れた対策計画の策定を支援します。
実行フェーズを見据えた継続的な支援
現状評価や報告書の作成だけでなく、その後の対策実装や運用改善を見据えた計画策定を重視しています。リスク評価結果に基づき、実装計画の立案やガバナンス強化、人材育成などにつながる実践的なロードマップを提供し、継続的なセキュリティ強化を支援します。
企業情報
| 会社名 | NTTセキュリティ・ジャパン株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 〒101-0021 東京都千代田区外神田4-14-1 秋葉原UDX20F |
| 設立年月 | 2013年3月 |
| 従業員数 | 330名 |
| 事業内容 |
|
| 代表者名 | 木村 正人 |

















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