3つのポイント
- POINT 01
現状分析から体制設計まで、最適なCSIRTの構築を支援
- POINT 02
インシデント対応プロセス・規程・マニュアルを整備
- POINT 03
机上演習を通じて実践力を高め、運用定着を促進
製品・サービス概要
| 営業対応エリア | 全国対応 |
|---|---|
| 対象従業員規模 | 全ての規模に対応 |
| 対象売上規模 | 全ての規模に対応 |
| 提供形態 | サービス |
| 参考価格 | 価格についてはお問い合わせください。 |
資料サンプル



製品・サービス詳細
現状分析とCSIRT体制の設計
セキュリティインシデント対応における現状の課題や運用状況を分析し、お客様に最適なCSIRT(Computer Security Incident Response Team)の体制を設計します。
既存のセキュリティポリシーやインシデント対応体制、運用ルールなどを整理したうえで、CSIRTのミッション、守るべき対象範囲、役割、責任、権限を明確化し、組織横断で機能する体制の構築を支援します。
実効性の高いインシデント対応プロセスの構築
インシデントの検知から分析、封じ込め、復旧、再発防止まで、一連の対応プロセスを体系的に整備します。
組織の実情や既存の業務プロセスを踏まえながら、対応基準や判断ルール、報告フローを策定し、迅速かつ一貫したインシデントレスポンスを実現します。さらに、管理台帳や報告書などの運用帳票も整備し、継続的な対応品質の向上を支援します。
規程・マニュアル整備による運用基盤の確立
CSIRT運用を組織に定着させるため、情報セキュリティ関連規程やインシデント対応手順書などの整備を支援します。
既存のポリシー体系と整合性を図りながら、運用に必要なルールや手順を文書化することで、属人的な対応から脱却し、誰もが同じ基準で行動できる運用基盤を構築します。
サイバー攻撃演習による実践力向上
構築した体制やプロセスが有事の際に適切に機能するかを検証するため、サイバー攻撃を想定した机上演習を実施します。
関係者によるディスカッション形式で対応手順や意思決定プロセスを確認し、運用上の課題を洗い出します。演習結果は体制やマニュアルへ反映し、実践的な対応力の向上につなげます。
組織的なインシデント対応体制の実現
体制設計からプロセス整備、規程策定、演習までを一貫して支援することで、企業のセキュリティインシデント対応成熟度の向上を実現します。
部門間の連携強化や対応ノウハウの標準化を通じて、サイバー攻撃や情報漏えいなどの脅威に迅速かつ的確に対応できる組織づくりを支援します。
企業情報
| 会社名 | NTTセキュリティ・ジャパン株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 〒101-0021 東京都千代田区外神田4-14-1 秋葉原UDX20F |
| 設立年月 | 2013年3月 |
| 従業員数 | 330名 |
| 事業内容 |
|
| 代表者名 | 木村 正人 |


















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