サプライチェーン攻撃が深刻化する中、取引先・委託先を足がかりに被害が波及し、業務停止やサービス中断に直結するケースが増えています。

こうした背景のもと、経済産業省が主導する「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度（SCS評価制度）」の構築方針が2026年3月に正式確定し、制度開始は2026年度末頃が見込まれています。

制度への対応は、評価項目を形式的に満たすだけでは不十分です。重要なのは、制度を機会として自社のリスクを可視化し、優先順位を付け、実際のセキュリティレベルの向上につなげることです。

本セミナーでは、制度の最新動向と要求事項の意図を整理した上で、対応計画の立案から経営層への説明まで、事業継続・取引継続に資する実践的な実務論点を解説します。

こんな方におすすめ

• 取引先・委託先からのセキュリティ要求に、今後どう備えるべきか悩んでいる方
• 製造業・流通業・情報通信業などのサプライチェーンを構成する企業の経営層および情報システム部⾨責任者
• セキュリティ対策および ISMS・NIST CSF 等の運⽤を担当する実務担当者
• 調達・購買・法務部⾨など、取引先のセキュリティ評価・契約管理を担当する⽅
• 品質保証・内部監査・リスクマネジメント部⾨の担当者
• まずは自社の現状整理と優先順位付けから始めたい方
• その他、本テーマに興味・関心のある方

セミナー開催概要

SCS評価制度への対応において重要なのは、評価項目のチェックを埋めること自体を目的化してしまうことではありません。制度をひとつの機会として捉え、自社のリスクを可視化し、優先順位を付け、具体的な対策へ落とし込むことが本質です。評価基準を満たすだけでなく、実質的なセキュリティレベルの向上を図り、事業継続・取引継続に資する状態をつくることこそが、企業に求められる真の対応といえます。

本セミナーでは、SCS評価制度の最新動向を踏まえつつ、各要求事項が意図する本来の目的を解説することで、制度対応を形式的な準拠にとどめず、実効性あるセキュリティ強化へつなげるための実務的な論点を紐解きます。AIセキュリティ領域に深い知見を持つAIセキュリティ社と、高度なコンサルティング実績を有するNTTセキュリティ・ジャパンが、取引実務の最前線で求められる備えと、企業が今まさに取り組むべき具体的な対応策について、セッション形式でお伝えします。

セミナーアジェンダ

第一部：SCS評価制度の最新動向と要求事項の”意図”

• サプライチェーン攻撃が経営課題になった今、なぜSCS評価制度なのか
• 評価スキームの違いと、自社が目指すべきレベルの判断軸
• 各要求事項が防ごうとしている攻撃シナリオ

第二部：取得の判断から対応計画まで——取引継続に備える実務の進め方

• 取引上の位置づけと発注側要求から逆算する最初の実務判断
• 既存認証（ISMS・TICS）との差分の埋め方と具体的な進め方
• 制度開始までの逆算スケジュールと今期の優先アクション
• 質疑応答・アンケート

登壇者情報

NTTセキュリティ・ジャパン株式会社
プロフェッショナルサービス部 担当課長 吉川 順也

AIセキュリティ株式会社
コンサルティング事業本部 シニアマネージャー 伊藤 秀明

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