他国に比べて日本の情シスが忙殺される仕組みが、セキュリティ人材が不足する理由でした。１０００人突破記念。特別解説。

はじめに

セキュリティ人材不足が叫ばれる日本。しかし、それは日本だけの現象だという。なぜ日本企業だけが人材不足に陥っているのか、その理由と解決策を探る。

１. 日本企業のセキュリティ担当者は孤軍奮闘？

海外企業では、セキュリティ責任者がシステムの細部まで把握し、主体的に回答しているケースが多い。業務の標準化とアウトソーシングが進んでいることも要因だ。一方、日本では、ITに詳しくない経営層が現場に丸投げにするケースが目立つ。

２. 緊急ではないが重要な仕事を見落としていませんか？

現場は目の前のトラブル対応に追われがちで、中長期的な視点でセキュリティ対策に取り組む余裕がない。業務の基準作成、フロー見直し、標準化など、緊急ではないが重要な仕事が後延ばしになる悪循環に陥っている。

３. アウトソースは万能薬ではない！

アウトソースは有効な手段だが、何をどこまで、どの程度の予算で依頼するのか、判断が難しい。現場任せにせず、経営層が主体的に関与し、明確な指示を出すことが重要だ。

４. FTAでセキュリティ対策の可視化を！

FTA(Fundamental Threat Analysis)は、企業が抱えるセキュリティリスクを洗い出し、発生確率や損害額を数値化して可視化する手法だ。FTAを活用することで、経営層はセキュリティ対策の必要性を理解し、適切な投資判断を行えるようになる。

５. セキュリティ対策は継続が命！

セキュリティ対策は、一度やれば終わりではない。常に最新の脅威情報を入手し、システムの脆弱性を解消していく必要がある。小さなことからコツコツと、継続的なセキュリティ対策が重要だ。

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